Менеджмент

Основу механизма управления денежными потоками предприятия составляет их планирование. Планирование денежных потоков пред­приятия составляет неотъемлемую часть его внутрифирменного фи­нансового планирования и базируется на использовании трех основ­ных систем:

Для предприятия важно не только абсолютное возрастание стоимо­сти оборудования в составе основных фондов, но и опережающий рост его производительности по сравнению со стоимостью.

Для более успешного управления оборачиваемости следует рас­считывать оборачиваемость по отдельным видам оборотных активов: товарно-материальным ценностям, незавершенному производству, топливу, денежным средствам.

Инвестиции в НИОКР обеспечивают возможности для создания оте­чественной наукоемкой продукции и новых технологий. Однако прак­тика инвестиций в НИОКР оставляет желать лучшего.

Постоянный экономический рост в рыночной экономике может сопровождаться негативными явлениями (инфляция, безработица). Развитие рыночной экономики происходит волнообразно или циклично.

Модель предполагает в холдинге иерархическую структуру центров ответственности — обособленных структурных единиц, обладающих операционной и финансовой самостоятельностью в составе холдинга.

Эффективное управление финансовой деятельностью компании в значительной мере способствует последовательному росту ее деловой активности. Индикатор деловой активности считается знаковым показателем для определения положения компании на товарном рынке.

 Денежные фонды, как правило, имеют целевой характер: для оплаты поставок товарно-материальных ценностей, возмещения износа основ­ных фондов, выплаты заработной платы, налоговых платежей, дивиден­дов, погашение банковских ссуд, создания резервного капитала, страхо­вых фондов для выполнения социальных гарантий.

В целом в практике хозяйствования можно выделить три основных денежных фонда:

Украина обладает одними из крупнейших в мире производительны­ми силами: территорией, плодородными землями, трудоспособным на­селением, полезными ископаемыми, водными и лесными ресурсами. Однако используются они далеко не самым лучшим образом.

Вой финансовой структуры капитала. Основное внимание в этом на­правлении деятельности должно быть уделено повышению объемов прибыли, фонда амортизационных отчислений, внереализационных доходов.